Sistema Integral para Gestión de la Capacitación y DNC

La Capacitación es la herramienta a través de la cual se forma, actualiza y desarrolla el personal como elemento sustantivo que impulsa la productividad de la organización.

La Gestión de la Capacitación es el

conjunto organizado de actividades de formación continua e integral orientadas a proporcionar al empleado de conocimientos, habilidades y actitudes para contribuir al logro de los objetivos organizacionales, del área de trabajo y del propio empleado. 

Un Sistema Integral para Gestión de la Capacitación es mostrado a continuación y regularmente es un modelo típico utilizado por múltiples organizaciones:

Sin embargo muchas organizaciones desgraciadamente no llevan a cabo todo el proceso que implica el Sistema Integral para realizar la Gestión de la Capacitación de manera efectiva y con ello obviamente se logran resultados muy pobres en la formación del personal y su desempeño es también mínimo a comparación de lo que se pudiera lograr siguiendo el proceso a detalle.

Uno de los elementos importantes del Sistema es la llamada Diagnóstico o Detección de Necesidades de Capacitación o mejor conocida como DNC y la cual consiste en:

El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC), es un estudio que permite establecer la diferencia entre los niveles requeridos de competencia y el desempeño real del empleado, siempre y cuando tal discrepancia sea de conocimientos, habilidades y actitudes. 

Esta DNC es un proceso que involucra la participación e involucramiento de todo el personal con mando en la organización ya que son ellos quienes proporcionan la información vital del sistema y que es específicamente lo que será lo que se programará en eventos de capacitación y formación del personal para apoyar a cumplir las metas de la organización o para resolver alguna problemática en alguna área.

Una vez ejecutados los programas de eventos es muy importante también la evaluación y seguimiento de los resultados que se van obteniendo así como los finales y esto se debe retroalimentar a la misma DNC para mejorar el sistema.

Estaré el 7 y 8 de mayo de 2012 en San José de Costa Rica impartiendo un Seminario Internacional sobre Detección de Necesidades de Capacitación donde veremos a más detalle lo anterior y haremos práctica con formatos propuestos para tal fin.

Allá nos vemos, si requieres mayor información o te interesa un seminario para tu organización contactame en manuel.bermag@gmail.com

Saludos cordiales,

Manuel García Berumen

MAGBerumen CoachingPNL

www.coachingpnl-magberumen.com

GRACIAS Costa Rica! Gracias Alimentos Cook y Central Veterinaria!

Siempre es un placer para mí servir a personas con la intención positiva de crecer tanto en lo individual como en lo colectivo y eso es de lo que me percate desde el primer contacto con Fer y Doña Olga y finalmente este pasado 14 de febrero de 2012 con todo el cuadro directivo que estuvo atentísimo al desarrollo del Taller de Liderazgo Efectivo y Coaching con PNL, de acuerdo a su retroalimentación directa y comentarios estoy seguro que les ha sido de gran valía este taller y les permitirá tomar mejores decisiones en el ámbito en el cual interactuamos, todo lo anterior para cumplir con la misión y visión de sus empresas.
Se han sembrado las semillas en campo fértil y solo queda cuidarlas y fortalecerlas para que rindan excelentes frutos como estoy seguro así será!
Me quedo corto en agradecer todas sus atenciones y comentarios. Es una gran experiencia para mi también y quedo atentamente a sus ordenes, ¡espero volver a vernos pronto! ¡Pura Vida!

Liderazgo Efectivo y Coaching Empresarial para Directivos

Tengo el enorme gusto de compartirles que el próximo día 14 de Febrero, día del Amor y la Amistad estaré en la Ciudad de Cartago en la hermana República de Costa Rica interactuando con el Cuadro Directivo de dos importantes Empresas Internacionales de dicha nación, es para mí un Gran Honor tener su confianza y estoy con la mística de Servir. Dios nos Bendice diario, Gracies as!

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Es siempre importante en una Organización homogeneizar las prácticas de Liderazgo llevadas a cabo para que se "hable el mismo idioma" en esos términos y contribuya al desarrollo de una Cultura Alta de Calidad de Vida en el Trabajo y esta obviamente se traduzca en Productividad y Utilidades Positivas en todos los aspectos.

Al homogeneizar el estilo de Liderazgo de los cuadros de mando se mejora notablemente la comunicación intrapersonal y se resuelven de manera más efectiva cualquier conflicto que llegue a surgir y se enriquece el proceso de toma de decisiones al llegar a un consenso de ganar - ganar con mayor claridad.

Que decir del Trabajo en Equipo, igualmente se amplia la fortaleza tanto individual como grupal creando una sinergia espectacular que incrementa la competitividad de la empresa.

Todo lo anterior definitivamente parte de una premisa clave, comenzar con uno mismo el proceso de mejora y no ir a pedirlo de los demás, el gran reto es convertirse uno mismo en ejemplo de liderazgo efectivo y no "llamarada de petate" o "moda pasajera" que lo único que provoca es frustración entre los miembros de la organización y se vacunan contra futuros y nuevos intentos que se generen, en pocas palabras es demasiado importante cuidar y cultivar la congruencia y credibilidad de los líderes.

Pues esa es la intención de interactuar con los cuadros directivos de las empresas, crear ese compromiso personal y luego difundirlo a lo largo y ancho de la organización.

Saludos cordiales y nos mantenemos en contacto.

Manuel Alfonso García Berumen

www.coachingpnl-magberumen.com

manuel.bermag@gmail.com

Skype manuel.garcia.berumen

Gracias Costa Rica por su Asistencia a Seminario Internacional

Hola, este espacio lo quiero dedicar como un Agradecimiento Muy Especial a la Gente Hermosa de Costa Rica, tanto organizadores como participantes del Seminario Internacional de Supervisión Gerencial con Liderazgo Efectivo y Coaching con PNL (Programación Neuro Lingüística) que impartí los días del 24 al 26 de agosto del presente año.
Ha sido una experiencia maravillosa para mí en lo personal y profesional. Gracias por la oportunidad de aprender de Ustedes también.
Saludos cordiales y afectuosos a cada uno de Ustedes desde mi mente y mi corazón.