Frases de Liderazgo recopiladas por MAGBerumen

Frases de Líderes.

Les comparto las siguientes frases de Líderes que tengo publicadas desde el 3 de 

septiembre de 2010 a la fecha  en mi página web 

www.coachingpnl-magberumen.com/frases-de-liderazgo

Frases recopiladas que si me convencen porque coinciden con mi pensamiento y 

actuar, no se trata de hacer un listado de frases simplemente y de copiar listados 

existentes y pegarlos aquí. Espero disfruten la selección de frases que estoy 

recopilando.

Si tienes una frase de Líderes que quieras compartir mándamela por favor citando la 

fuente y el autor por correo a:

manuel.bermag@gmail.com

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Abril 2, 2011:

"Tus actos siempre hablan más alto y más claro que tus palabras" (Stephen Covey)

Marzo 6, 2011:

"Yo siempre he amado el cambio, algo nuevo. El cambio es un reto, algo 

emocionante." Dawn Sibley

Febrero 22, 2011:

"La auténtica compasión es más que echarle una moneda a un mendigo...

 es comprender que un edificio que produce mendigos tiene que 

reestructurarse". Martin Luther King

Febrero 17, 2011:

"La Fé es necesaria para la Victoria" "Faith is necessary to victory." -


William Hazlitt 

Enero 9, 2011:

"No importa si estamos de acuerdo.No importa si no recuerdan lo que digo.No me estudien,no me sigan,no me obedezcan.Tan solo dejen que algo pase entre ustedes y yo". Krishnamurti

Diciembre 11, 2010:

"¿Qué tal si trabajaramos menos horas y aún así cumplieramos con el trabajo? 

No se ría. Algunos lo están haciendo", Amy Saltzman.

Diciembre 10, 2010:

"El Talento gana juegos, pero el Trabajo en Equipo gana Campeonatos", Michael Jordan.

Noviembre 27, 2010:

"El fracaso debe ser nuestro maestro, no nuestro sepulturero. El fracaso es una demora, no la derrota. Es un desvío temporal,no un callejón sin salida",William Ward.

Noviembre 25, 2010:

"Hay cosas conocidas y cosas desconocidas, y en medio están las puertas", Aldous Huxley.

Noviembre 23, 2010:

"¿Qué harías tú sin libertad? ¿Lucharías?", William Wallace en el film de Corazón Valiente.

Noviembre 22, 2010:

"Miré Yo luego todas las obras que habían hecho mis manos, y el trabajo que tomé para hacerlas; y he aquí, todo era vanidad, y aflicción de espíritu, y sin provecho debajo del sol", Rey Salomón de Israel. Y para tí, ¿Qué tanto provecho están dejando tus obras personales?

Octubre 18, 2010:

"El elemento más importante para establecer un ambiente agradable y próspero era la insistencia en mantener

comunicaciones abiertas, libres y honestas, que subieran y bajarán por los rangos de nuestra estructura

administrativa". Harold Geneen, Director General de ITT.

Octubre 17, 2010:

"Siempre soy libre, incluso en prisión. Mis pensamientos, mis sueños y mis aspiraciones no pueden ser destruidos materialmente". Lech Walesa, Líder Polaco y Premio Nobel de la Paz, 1983.

Octubre 11, 2010:

"Se ha alcanzado la excelencia como líder cuando la gente lo sigue a uno a todas partes, aunque sólo sea por curiosidad", C.Powell.

Octubre 7, 2010:

"La vida no consiste en buscarse a sí mismo, sino en crearse a sí mismo", George Bernard Shaw, Premio Nobel de Literatura.

Octubre 5, 2010:

"La esencia de la estrategia es elegir qué no hacer", Michael E.Porter.

Octubre 2, 2010:

"Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser mejores, eres un líder", Jack Welch.

Septiembre 30, 2010:

"Háblenle al alma de las personas con dignidad y esto funciona en todas partes. Y hagan lo que Dios quiso para el mundo." Lou Tice el 11 de Noviembre de 2009 en Centro Fox México al finalizar su Seminario de "Escalando al siguiente nivel".

Septiembre 29, 2010:

"La idea de que el éxito corrompe a las personas volviéndolas vanidosas, egoístas y auto complacientes está completamente equivocada. Muy por el contrario, el triunfo genera en las personas la humildad, la tolerancia y la amabilidad. El fracaso vuelve a las personas amargas y crueles."S. Maugham.

Septiembre 20, 2010:

"Dígase primero lo que Usted sería; y entonces haga lo que tenga que hacer", Epictetus.

Septiembre 19, 2010:

"El Management(o Gestión Gerencial) es eficiencia al subir la escalera del éxito; el Liderazgo determina si la escalera está

 recargada contra la pared correcta", Stephen Covey. 

Septiembre 17, 2010: 

 Gestión Gerencial de la “La Gente primero”. (El Cliente segundo)

“Tu tienes que tratar a tus empleados como clientes",Herb Kelleher, Southwest Airlines, en su "secreto para el éxito" Número 1.

Por la Conmemoración de los 200 años de Inicio de la Independencia de México dedico tres frases de Líderes y Héroes a

la vez de esta gesta heroica que hizo nacer como Nación a México, ellos son Don Miguel Hidalgo y Costilla, Don Ignacio 

Allende y Don José María Morelos y Pavón. Felicidades a Todos los Mexicanos por este importante Aniversario y que sigan muchos más con Paz y Prosperidad. ¡¡¡VIVA MÉXICO!!!

Septiembre 16, 2010: 

"Llegó el momento de nuestra emancipación. Ha sonado la hora de nuestra libertad y si conocéis su gran valor me ayudareis a 

 defenderla de la garra ambiciosa de los tiranos. Pocas horas le faltan para que me veáis marchar a la cabeza de los hombres que se precian de ser libres", Don Miguel Hidalgo y Costilla, Padre de La Patria 

Mexicana, son palabras de su arenga al pueblo de Dolores antes de iniciar la Lucha por la Independencia de México.

Septiembre 15, 2010:

"Sin importar el tamaño de la ciudad o pueblo en donde nacen los hombres o las mujeres, ellos son finalmente del tamaño de su obra, del tamaño de su voluntad de engrandecer y enriquecer a sus hermanos", Ignacio Allende. 

Héroe Mexicano de la Lucha por la

 Independencia. A 200 años de la Conmemoración de la 

Independencia de México.

  

Septiembre 14, 2010: 

"Morir es nada cuando por la patria se muere", 

José María Morelos y Pavón. Héroe Mexicano de la Lucha por la

 Independencia conocido como "El Siervo de la Nación". A 200 años de la Conmemoración de la Independencia de México. Cuando se 

tiene un Ideal como Líder involucra hasta su vida para lograrlo.

Septiembre 13, 2010: 

"Nunca he conocido a un gran líder que no fuese apasionado. Cuando digo pasionado no me estoy refiriendo a que tenga que gritar y ser carismático. 

Muchos líderes son más bien tranquilos; sin embargo, cuando les oye 

hablar, usted puede sentir su pasión. Warren Bennis.

Septiembre 11, 2010: 

"El mundo exige resultados. No le cuentes a otros tus dolores del parto. Muéstrales al niño", Indira Gandhi.

Septiembre 10, 2010:

“El pesimista se queja del viento. El optimista espera que cambie.

El líder arregla las velas”, John Maxwell.


Septiembre 9, 2010: 

“El reto del liderazgo es ser fuerte, pero no grosero; ser amable, pero no débil; ser atrevido, pero no abusador; ser considerado pero no perezoso; ser humilde, pero no tímido; ser orgulloso, pero no soberbio; tener humor, pero no insensatez”. Jim Rohn.

Septiembre 8, 2010:

“Estoy convencido de que en este día somos dueños de nuestro destino, que la tarea que se nos ha impuesto no es superior a nuestras fuerzas, que sus acometidas no están por encima de lo que puedo soportar. Mientras tengamos fe en nuestra causa y una indeclinable voluntad de vencer, la victoria estará a nuestro alcance” Winston Churchill.

Septiembre 7, 2010:

"Liderazgo es una función de conocerse a si mismo, de tener una visión que está bien comunicada, de construir confianza entre los colegas, y de tomar acción efectiva para realizar tu propio potencial de liderazgo”, Warren Bennis.

Septiembre 6, 2010:

"He tomado sobre mis espaldas el desafío de mejorar 

sólo a una persona, esa persona soy YO MISMO y se cuan difícil es 

conseguirlo”,Mahatma Ghandi

Septiembre 5, 2010: 

"El líder no espera. Tiene e inspira credibilidad, tiene 

la cabeza en las nubes y

 los pies en la tierra, sabe compartir valores, creencias y

 visión, sabe que no puede actuar solo, sabe que la 

herencia que deja es un reflejo de la vida que lleva y, 

finalmente, sabe que el liderazgo es un tema de todos", 

James Kouzes y Barry Posner en su libro "El desafío del 

Liderazgo".

Septiembre 4, 2010:

“Si usted cree en lo que siempre ha creído, 

entonces siempre pensará lo que siempre ha 

pensado y siempre actuará como siempre ha actuado y

 siempre obtendrá lo que siempre ha obtenido", 

Marilyn Ferguson, “La conspiración de Acuario”

Septiembre 3, 2010:

 “Un Líder es a la vez un energizador y un 

motivador, alguien que inspira, estimula y orienta a los demás, 

que genera la magia que hace desear a cada 

uno hacer algo extra”, Peter F. Drucker.

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Teambuilding, construyendo Equipos Efectivos

Al desarrollar Teambuilding (construcción de equipos efectivos) se trabaja con un grupo de gente con objetivos comunes y se pretende mejorar la manera en que logran sus tareas asignadas, y desde luego que se reconozca el talento de cada miembro del grupo. Se habla de grupo para convertirlo en equipo efectivo.


El Teambuilding se llega a asociar con actividades outdoor que les permita a los participantes vivir "experiencias que los integren como equipo" y de esa manera permear la intención del teambuilding. El Teambuilding más desafiante y enriquecedor que he vivido fue con el GERI Grupo Especial de Reacción Inmediata del Gobierno del Estado de Guanajuato. Viví con ellos un simulacro de secuestro y que mejor vivencia para integrar a tan singular grupo. Es importante mencionar que el teambuilding no se debe ver como un evento aislado sino es vital integrarlo a la dinámica organizacional para que se quede como una buena práctica cotidiana.


Para tener éxito en un evento de Teambuilding es importante considerar lo siguiente y que en parte mencione antes:
a) Considerar el teambuilding como un proceso continuo y no como un evento aislado.
b) Recopilar información sustantiva de la actividad del grupo.
c) Realizar un diagnóstico de la situación actual y generar acciones de mejora.
d) Generar compromisos y llevar a cabo un seguimiento puntual del cumlimiento de los mismos.


Se recomienda Teambuilding cuando se percibe una sensación de incomodidad del directivo y del grupo y las relaciones interpersonales se empiezan a afectar y con ello los resultados. O también cuando surge un cambio o varios dentro del ámbito del grupo o en el entorno. 


Vale pues la pena estar pendientes de las señales que el mismo grupo este enviando y atenderlas lo más pronto posible.


El directivo tendrá claras y definidas las metas en común, los roles de cada participante, las estrategias a seguir y el objetivo o los objetivos a cumplir.


Algunos objetivos que se persiguen con teambuilding son: comunicación, compromiso, confianza, liderazgo, estrategia, manejo de conflictos y resolución de problemas. Como ya se menciono antes es vital que se transfiera dicha experiencia vivida a la realidad laboral cotidiana logrando alcanzar propósitos empresariales, profesionales y personales.


Estamos a tus ordenes en tus intenciones de mejorar organizacionalmente vía Teambuilding.


Saludos cordiales.
Manuel García Berumen.


www.coachingpnl-magberumen.com


admin@coachingpnl-magberumen.com
manuel.bermag@gmail.com

Tips para Líderes de MAG Berumen del #7 al #9

Tip#7 para Líderes: Como Líder mantente actualizado en tu campo de conocimiento principal, en como enriquecer tus habilidades y actitudes y crea o únete a redes comunitarias tanto físicas como virtuales con otros líderes de los cuales puedas aprender como mejorar continuamente y desde luego compartirles lo propio. MAGBerumen. ¡Gracias X Compartir este Tip en tu muro!


Tip #8 para Lideres: recuerda que eres Lider de un Equipo no un terapeuta, apoyales escuchandoles y buscando canales de ayuda profesional. Esto va para ti tambien cuando te dirijas a tus superiores, ellos tampoco son terapeutas. Encuentra ayuda profesional para problemas personales ajenos a lo laboral.


Tip #9 para Lideres: practica la retroalimentacion positiva y constructiva con tus co equiperos y personas alrededor tuyo. Y por supuesto tu tambien solicita retroalimentacion, lo anterior te lleva a mejorar continuamente tu desarrollo integral.


Gracias por Compartir! Hasta la próxima!!

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A) GESTIÓN GERENCIAL - MANAGEMENT

A1. Administración por Objetivos

A2. Administración Estratégica

A3. Planeación Estratégica

A4. Determinación de Indicadores para Metas

A5. El Cuadro de Mando Integral BSC

A6. Gestión de Equipos de Trabajo con Liderazgo Efectivo

A7. Liderazgo Efectivo aplicando Coaching con PNL: El Líder Coach

A8. Coaching Gerencial con Liderazgo Efectivo

A9. Supervisión con Liderazgo Efectivo y Coaching con PNL

A10. Gestión Administrativa para personal con mando

A11. Empowerment

A12. Taller de Negociación aplicando Coaching con PNL

A13. Coaching con PNL para Gerentes

A14. Análisis de Problemas y Toma de Decisiones

A15. Administración de Proyectos

A16. Evaluación de Proyectos

B) CAPITAL HUMANO, GESTIÓN DE LA CAPACITACIÓN Y DO

B1. Introducción a las competencias laborales

B2. Gestión del Cambio Organizacional

B3. Mejora Personal con PNL

B4. Formación de Instructores: Facilitadores del Aprendizaje

B5. Elaboración de Cursos de Capacitación y sus guías didácticas

B6. Gestión de la Capacitación: Enfoque Integral

B7. Detección de Necesidades de Capacitación DNC

B8. Comunicación Asertiva con aplicaciones de PNL

B9. Gestión del Tiempo con aplicaciones de PNL

B10. Planes y Programas de Calidad en el Servicio Público

B11. Calidad en el Servicio

C) GESTIÓN DE VENTAS

C1. Ventas aplicando Técnicas de PNL

C2. Calidad en el Servicio

C3. Coaching con PNL para Gerentes de Ventas

D) MANUFACTURA ESBELTA Y SOPORTE A CALIDAD

D1. Introducción a Manufactura Esbelta LEAN

D2. Mantenimiento Productivo Total - TPM

D3. Gestión de Mantenimiento Industrial: Enfoque Integral

D4. Taller de 5S´s: Eliminación de Desperdicios

D5. Sistemas Poka Yoke, a prueba de errores

D6. Equipos de Mejora Continua

D7. Gestión por Procesos

D8. Re – Ingeniería de Procesos

D9. Las 7 herramientas estadísticas básicas de Calidad

D10. Las 7 nuevas herramientas administrativas de Calidad

Metodología de los Talleres:

Los talleres dependiendo de su nivel de profundidad está soportado en exposiciones teóricas concisas, transmisión de video, ejercicios y dinámicas de aprendizaje como aplicación de tests individuales, evaluación de casos y prácticas vivenciales para adultos (andragogía). Los participantes realizan actividades en forma individual, en dúo y en grupos pequeños para complementar su aprendizaje con su participación y su experiencia laboral.

Estamos para servirle,  

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Silao, Guanajuato, México. C.P. 36100

Tips para Líderes de MAG Berumen del #4 al #6

Hoy les comparto los siguientes tres “Tips para Líderes” que es una sección que inicié en mi página de Facebook de MAGBerumen Consultoría y Coaching, son Tips de mi autoría en mis propias palabras y producto de mi experiencia personal y profesional tanto como Líder y como Seguidor en Equipos de Trabajo multifuncionales en los que he participado.

Espero les agrade y tienen la libertad de compartir tip por tip o en conjunto respetando la redacción original y la cita del autor. 

Saludos cordiales y ¡Gracias X compartir estos Tips!

Tip #4 para Líderes: Regularmente un Líder no se declara como tal, sino que actúa para que las cosas sucedan, en tiempo y forma, le nace y le agrada hacerlo y sus colaboradores le aprecian sus esfuerzos y se lo reconocen tanto directa como sin que esté presente, hablan de él con admiración y respeto porque se los ha ganado a pulso, los obstáculos los ve como algo temporal y busca opciones para librarlos lo más pronto posible y de la mejor manera. MAGBerumen. ¡Gracias X Compartir este Tip en tu muro!

Tip#5 para Líderes: Si eres un Líder del sexo masculino o femenino incluso desarrolla a la par a los miembros de tu equipo de trabajo sean mujeres u hombres, evita hacer distinciones, el mismo requerimiento y reconocimiento para unos y para otros y de igual manera la misma oportunidad para crecer. Desarrollarlos es sinónimo de prepararlos mínimo para ocupar tu puesto, y tu sabes que es lo que requieren, solo influye para que esto se de y tu puedas también continuar creciendo.MAGBerumen. ¡Gracias X Compartir este Tip en tu muro!

Tip#6 para Líderes: Como Líder si te sientes abrumado durante varios días que parece que tu "gestión del tiempo" no te es suficiente para liberar tus pendientes laborales vale la pena hacer un alto en el camino y evaluar tu planeación y con ella el rendimiento de cada uno de tus colaboradores y ver en que parte de la delegación se esta fallando de modo que se te haya acumulado la carga de trabajo. MAGBerumen. ¡Gracias X Compartir este Tip en tu muro!

8 de marzo día Internacional de La Mujer y ¿los demás días qué?

Inicia una semana donde se va a hablar de la Mujer en general y en especifico como cada año se hace sin embargo se mantiene marginada prácticamente en casi todos los aspectos de desarrollo a la par del hombre salvo de verdad con muy contadas excepciones. Y lo peor es que esa marginación en un gran porcentaje comienza por ella misma.

Mujeres maravillosas han estado presentes a lo largo de mi vida, todas han sido importantes y ahora tengo directa y diariamente en mi vida cuatro hermosas y talentosas Mujeres y pongo de mi parte lo posible y reconozco que de repente me gana desgraciadamente la educación cultural, el machismo malentendido y no sé que más pero quiero que su presente sea mejor y proyecten un futuro todavía mucho mejor; desde el centro de mi corazón y mi mente consciente e inconsciente quiero pedir disculpas públicas a aquellas Mujeres que he ofendido sin intención maligna de afectarlas.

Ya tengo tiempo enmendando el camino por una simple y justa razón Yo sé que pueden sobresalir si así lo quieren con toda su existencia y lo merecen como Seres Humanos y parte complementaria del llamado Hombre.

El ejercicio de respetar y amar a las Mujeres es cotidiano y como lo mencionaba antes para erradicar paulatina y totalmente nuestras pasadas conductas negativas hacia ellas y crear una Cultura sólida de Respeto mutuo y oportunidades a la par.

La Mujer ha ido ganando su merecido lugar en la sociedad sin embargo es importante que conquisten su lugar desde el núcleo familiar que es de donde debe partir su crecimiento hacia los demás contextos y es ahí donde los hombres que compartimos con ellas ese hogar llamemonos hijos, esposos, hermanos o familiares les nutramos una auto estima vigorosa que les permita vivir con mayor fortaleza y  se desarrollen personal y profesionalmente sin cortapizas de ningún tipo.

Tenemos y hemos vivido con patrones de comportamiento equivocados hacia ellas, empecemos mujeres y hombres en lo individual a modificar tales comportamientos para que la suma de estos esfuerzos contribuyan en lo colectivo al bienestar de nuestros roles cotidianos como Seres Humanos.

Estoy hablando de vivir verdaderamente con Valores y no solo presumirlos sin aplicarlos.

Mujeres Hermosas y Talentosas, las Amo y traduciré ese Amor en apoyarles en su desarrollo pleno hasta donde mis posibilidades den y eso sí recuerden y practiquen de inicio Ustedes mismas ese auto respeto y eleven su auto estima.

Manuel

Tips para Líderes de MAG Berumen

Desde hoy les comparto agrupando de tres en tres “Tips para Líderes” que es una sección que inicié en mi página de Facebook de MAGBerumen Consultoría y Coaching, son Tips de mi autoría en mis propias palabras y producto de mi experiencia personal y profesional tanto como Líder y como Seguidor en Equipos de Trabajo multifuncionales en los que he participado. Espero les agrade y tienen la libertad de compartir tip por tip o en conjunto respetando la redacción original y la cita del autor. Saludos cordiales y ¡Gracias X compartir estos Tips!

Un líder es difícil definirlo porque hacerlo es encasillarlo y al enfrentarse diariamente ante el cambio y provocar que este se de pues todavía menos vale la pena crear un estereotipo de líder. Por ello no se tienen líderes en serie, porque cada uno es diferente por fortuna y cada uno aporta la complementariedad al equipo. Manuel GBerumen.

Tip #1 para Líderes: una cosa es el Empowerment y otra muy diferente es cederle mucha autoridad a un miembro del equipo que se comporta como capataz y dejarlo así abusando del "poder" que le conferiste. No confundas por favor!!! MAGBerumen. ¡Gracias X compartir!

Tip#2 para Líderes: como Líder evita tratar por igual a todos los miembros de tu equipo, cada uno tiene sus propias competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) y por supuesto su propio talento. Aprende a conocer a cada uno de ellos y apoyales a crecer y llegar al siguiente nivel, desarrolla a tu gente y tu mismo te desarrollarás. MAGBerumen. ¡Gracias X Compartir!

Tip #3 para Líderes: Definitivamente una de las habilidades mejor apreciadas en un Líder es la Escucha Activa. El no es dueño de la verdad absoluta y lo sabe, por ello aprende a escuchar activamente y va incorporando puntos de vista valiosos y diversos que enriquezcan su toma de decisiones. MAGBerumen. ¡Gracias X Compartir este Tip en tu muro!

Disfruto la vida como Líder Efectivo porque aporto tips positivos para impulsar el talento de otros Líderes.

Piensa 218: Lapsus Tecnológicus | Reporte Indigo

¿Qué provoca tanta dependencia a nuestros gadgets y conexión a la red?

¿Cómo anda tu concentración?

¿Sabes que es Nomofobia?

Indaga todo lo anterior en seguida en el siguiente artículo.

Piensa 218: Lapsus Tecnológicus | Reporte Indigo